Базовый
Вам нужна стратегическая сессия, если:
Тушите пожары
Вы устали от бесконечного тушения пожаров и работаете больше, чем зарабатываете.
Прибыль не растет
Вы чувствуете, что бизнес буксует, но не понимаете, в чём дело.
Нет общей стратегии
Каждый отдел тянет одеяло на себя: маркетинг требует бюджет, продажи скидки — а прибыль только падает.
Имитация бурной деятельности
Команда и вы заняты целый день, но ни результата, ни прибыли не видно
Кассовые разрывы
Уже не в первый раз сталкиваетесь с кассовым разрывом и нечем платить ЗП
Брошенные задачи
Есть задачи, которые «висят» месяцами, потому что никто не взял ответственность.
Без стратегии вы ежедневно теряете до 30% прибыли...
...на хаосе, дублях и бессмысленных задачах.
На страт.сессии вы наведете бизнесе в порядок.
Как будет проходить
1
Формат воркшопа
Это не лекция и не вебинар. Это полноценный воркшоп с интерактивными досками и практикой.
2
Метод peer-to-peer
Это бесценная обратная связь от других собственников, которую невозможно получить в одиночку.
3
Онлайн, 2 дня
С 11.00 до 17.00 вы перепрошьете свой бизнес. Целых 2 дня мы посвятим СТРАТЕГИИ.
00
Дней
00
Часов
00
Минут
00
Секунд
Воркшоп пройдет30-31 октября 2025г.
Зарегистрируйся сейчас!
Расписание воркшопа
Удели своему бизнесу всего 2 дня, чтобы полностью его пересобрать для роста.
30 октября
11:00 — 12:30
🧩 Позиционирование и ценность.
💡 Результат: клиенты понимают вас сразу, маркетинг перестаёт сливаться, а продажи идут легче.
13:00 — 14:30
🎯 Цели и показатели (OKR/KR/KPI)
💡 Результат: вместо догадок и «кажется, что растём» — у вас цифры, которые показывают правду.
15:00 — 16:30
👥 Команда и роли
💡 Результат: зарплаты перестают улетать в пустоту, а команда работает как система, где каждый знает свою роль.
31 октября
11:00 — 13:00
🤖 ИИ-агенты и автоматизация
💡 Результат: вы понимаете, какие процессы можно автоматизировать уже завтра, чтобы сэкономить от 500 тыс. до 2 млн ₽ в год и высвободить сотрудников для более ценной работы.
13:30 — 15:30
🔄 Бизнес-процессы
💡 Результат: деньги перестают утекать на дырявых процессах, а прибыль растёт без дополнительных вложений.
16:00 — 17:30
👉 Подведение итогов
💡 Результат: сделаете карту работ и задач на квартал вперед.
Стратегия — это не роскошь.
Это единственный способ перестать терять деньги в хаосе.
Пакеты
*для участников диагностики действует промокод на скидку 25% и бонусы.
Если не заткнуть дыру — корабль утонет
Ты можешь ещё месяц решать “с чего начать”.
А можешь прийти на воркшоп и за пару дней собрать стратегию, которая перестанет сливать деньги.
Кто ведет
Ольга Кир
Founder "GrowHub"
🎯 Создала более 50 успешных команд для бизнеса. Помогала собирать команды для Яндекса, Т-банка, Амазона и других крупных компаний.
🎓 Имею сертификат "Stanford University Workshop Presentation". Именно по методологии Stanford я строю программы для вас!
🎓 Имею сертификат "Stanford University Workshop Presentation". Именно по методологии Stanford я строю программы для вас!
Училась у ТОПовых экспертов: Джордан Белфорт (Wolf of Wall Street), Джейсон Фладлен (ведущий американский маркетолог), посещала South Hub (форум для C-level ведущих IT-компаний страны) и другие.
Благодаря этому поняла главное: без чёткой стратегии бизнес рискует утонуть в рутине и умереть от кассового разрыва🧠
Кейсы
Golden Minds
Monisto
Emerland
Вопрос-ответ
У нас небольшая компания (до 10 человек). Подойдет ли нам воркшоп?
👉 Да. В маленьком бизнесе любая ошибка сразу бьёт по прибыли. Даже один лишний сотрудник или нерабочий процесс могут и вовсе убить ваш бизнес. У нашего клиента с командой 7 человек два сотрудника параллельно вели одинаковый проект. Потери — 180 000 ₽ за месяц. После диагностики они убрали дубли и освободили ресурс.
У нас в штате больше 100 человек. Подойдёт ли нам воркшоп?
👉 Да. Чем больше команда, тем дороже стоит хаос. Каждое дублирование задач, каждый сорванный дедлайн = сотни тысяч или миллионы рублей потерь. На диагностике вы увидите реальные цифры именно по вашей компании. У нас уже были клиенты с командами 50–100+ сотрудников. После диагностики они нашли дублирующие задачи и сэкономили более 4,5 млн ₽ за квартал.
Что такое воркшоп и чем он отличается от вебинара?
👉 Воркшоп - это не лекция и не вебинар. Это практическая работа: вы отвечаете на вопросы, считаете свои цифры и получаете обратную связь от других предпринимателей. За 90-120 минут вы увидите картину своего бизнеса в деньгах и проблемах. Считаете цифры прямо на месте и видите свои реальные потери. Уходите с конкретным списком проблем и шагов, а не с заметками «подумать потом». К тому же, мы используем метод Stanford Peer-to-peer: участники работают в мини-группах, делятся опытом и дают честную обратную связь. Это создаёт эффект «зеркала» — вы слышите, как ваш бизнес видят другие предприниматели.
Я работаю один. Подойдет ли мне воркшоп?
👉 Да, если вы хотите расти, застряли в рутине и не понимаете как из нее выйти. Как минимум, вы можете посетить воркшоп и понять для себя точки роста. Вы ничем не рискуете. Один наш клиент из e-commerce работал по 14 часов в день и «застрял» на обороте 500 000 ₽. После диагностики он выделил три задачи для делегирования и освободил 20 часов в неделю под продажи — выручка выросла в 1,5 раза.
