Удели своему бизнесу всего 3 часа, чтобы полностью его пересобрать для роста.
15:00 — 15:40
Ответ на главный вопрос “В чём я хочу быть №1?”
✨ Результат: ты поймёшь своё настоящее направление, а не то, “куда случайно занесло”. Ты найдешь ответ на вопрос, где хочешь стать лучшими.
15:40 — 16:20
Стратегическая цель на 30 дней (OKR)
✨ Результат: твоя главная цель + 3 понятных критерия успешности. С помощью GPT ты превратишь свою амбицию в конкретные шаги роста. Больше никакого хаоса и “не знаю, что делать дальше”.
16:20 — 17:00
Распределение задач: Я / Команда / ИИ
✨ Результат: освобождение времени и головы. Делегирование задач на сотрудников и ИИ-агентов. Поймешь: — что должен делать ты, — что пора делегировать, — что поручить ИИ-агенту.
17:00 — 17:30
Карта действий на 30 дней
✨ Результат: простой, реалистичный план на 30 дней: ключевые шаги, задачи на неделю, точка фокуса и первое действие. Только те действия, которые тебя приведут к лидерству в нише.
17:30 — 18:00
Бонус: супер-оффер за 1 минуту
✨ Результат: GPT создаёт сильный рыночный оффер на основе твоих данных по особой формуле. Ты получаешь формулировку, которую можно сразу использовать: в посте, презентации, рекламе, переговорах.
Воркшоп "Бизнес-ускоритель"
Перезапусти свой бизнес на стероидах AI
11 декабря 2025г. в 15:00 мск
00
Дней
00
Часов
00
Минут
00
Секунд
Кто ведет
Ольга Кир
Founder "GrowHub"
🎯 Создала более 50 успешных команд для бизнеса. Помогала собирать команды для Яндекса, Т-банка, Амазона и других крупных компаний.
🎓 Имею сертификат "Stanford University Workshop Presentation". Именно по методологии Stanford я строю программы для вас!
Училась у ТОПовых экспертов: Джордан Белфорт (Wolf of Wall Street), Джейсон Фладлен (ведущий американский маркетолог), посещала South Hub (форум для C-level ведущих IT-компаний страны) и другие.
Благодаря этому поняла главное: без чёткой стратегии бизнес рискует утонуть в рутине и умереть от кассового разрыва🧠
Стратегия — это не роскошь.
Это единственный способ перестать терять деньги в хаосе.
Кейсы
Компании, которые уже "залатали дыры" и построили стратегию.
Golden Minds
В онлайн-школе убрали дубли задач и сэкономили 450 000 ₽ за два месяца
Monisto
В GameDev-компании прописали роли, фаундер впервые за 3 года уехал в отпуск
Emerland
В IT компании нашли ошибку в процессе — убыток 180k превратили в доход 2 млн ₽ в год
Если не заткнуть дыру —
корабль утонет
Ты можешь ещё месяц решать “с чего начать”. А можешь прийти на воркшоп и за 3 часа определить прорывные действия.
Вопрос-ответ
У нас небольшая компания (до 10 человек). Подойдет ли нам воркшоп?
👉 Да. В маленьком бизнесе любая ошибка или промедление сразу бьёт по прибыли. Даже один лишний сотрудник или нерабочий процесс могут и вовсе убить ваш бизнес. В маленьком бизнесе проще поменять вектор движения и увеличить прибыль без долгих согласований. На воркшопе мы определим самые прорывные задачи, без перегруза.
У нас в штате больше 100 человек. Подойдёт ли нам воркшоп?
👉 Да. Чем больше команда, тем дороже стоит хаос. Каждое дублирование задач, каждый сорванный дедлайн = сотни тысяч или миллионы рублей потерь. Для вас это будет экспресс страт.сессия, куда вы сможете прийти как собственник или руководитель, чтобы определить первичный вектор. Если Вы поймете, что нужна более глубокая стратегическая сессия со всей командой, то согласуем ее с Вами, а сумма оплаты за воркшоп будет считаться задатком.
Что такое воркшоп и чем он отличается от вебинара?
👉 Воркшоп - это не лекция и не вебинар. Мы используем интерактивные доски, стикеры, карточки для максимального эффекта и вовлечения, как на живой встрече. Это практическая работа: уходите с конкретным списком задач и шагов, а не с заметками «подумать потом». К тому же, мы используем метод Stanford Peer-to-peer: участники работают в мини-группах, делятся опытом и дают честную обратную связь. Это создаёт эффект «зеркала» — вы слышите, как ваш бизнес видят другие предприниматели.
Я работаю один. Подойдет ли мне воркшоп?
👉 Да, если вы хотите расти, застряли в рутине и не понимаете как из нее выйти. На воркшопе определите для себя точки роста и ключевые действия для прорыва. Один наш клиент из e-commerce работал по 14 часов в день и «застрял» в прибыли, а после воркшопа понял каких ИИ-агентов ему не хватает, кому делегировать часть задач, и благодаря этому увеличил прибыль в 1.5 раза.